专项整顿在行动，全面贯彻抓落实——中心召开专项整顿暨重点工作部署会

为贯彻落实省、市和市水务集团高质量发展会议精神，切实做好2023年度重点工作，促进企业高质量发展，2月23日下午，臻准检测中心召开“项目、队伍、作风”专项整顿暨重点工作部署会，公司“三会一层”成员、高管、资深经理及部门负责人参加会议。

会议首先传达惠州市国资系统工作部署会、集团“项目、队伍、作风”专项整顿动员暨2023年重要指标下达工作部署会等会议精神和水务集团全面开展重点项目“项目、队伍、作风”专项整顿工作实施方案、2023年工作意见及重点工作责任分工表等文件精神。

随后，中心党支部副书记、总经理吴浩根据集团下达的各项生产经营指标任务，结合中心实际情况，对中心2023年度重点工作任务分工进行详细部署，明确各项工作的责任领导、责任部门及完成时限。

中心党支部书记、董事长李小鸿就落实2023年经营指标和重点工作任务提出具体要求，并作“项目、队伍、作风”专项整顿工作动员部署讲话。他强调，中心要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记关于作风建设的重要论述，加强政治思想建设和人才队伍作风建设，以高质量党建引领高质量发展；二是要锚定发展指标，全员同心同德、奋勇向前，聚焦年度发展目标，保质保量推进项目进度，实现今年资产总额、营业收入、利润总额目标任务；三是聚焦主责主业，持续开拓业务，走出惠州市、走出广东省，提高市场占有率；四是提升企业内驱力，以资质整合、延续、扩项为重要抓手，推进技术建设，加快科技研发，强化核心竞争力；五是继续深化国企改革，抓好专项整顿工作的部署、跟踪、落实及回头看工作，进一步优化管理机制及各项体系建设，持续为企业发展注入新动能；六是要精准把脉、精细管理，以领导干部为表率，进一步提升企业文化，落实落细制度建设、信息化建设等各项重点工作，修炼企业内生力，凝心聚力、全力以赴完成各项指标任务。(通讯员：诸建文）